Marque privée sur un modèle choisi
Partez d’une gamme ICES. Précisez glace, usage et production puis examinez le marquage des modèles retenus.
Découvrir la gamme de produitsMARQUE PRIVÉE ET PROJETS DE MARQUE
Construisez une offre pour votre marque, vos clients et votre marché. Partez du bon équipement puis définissez le périmètre avec ICES.

Le logo est un élément du projet OEM. Définissez besoin, modèle et version à vendre avant d’approuver la présentation.
Partez d’une gamme ICES. Précisez glace, usage et production puis examinez le marquage des modèles retenus.
Découvrir la gamme de produitsExpliquez le besoin du changement : espace, électricité, exploitation ou positionnement. Vérifiez faisabilité et documents avant de l’inclure dans l’offre.
Examiner la liste de périmètrePrésentez un écrit précisant produit, écarts à la gamme et contexte commercial. Un développement nécessite examen technique, responsabilités et validations spécifiques.
Discuter de vos besoinsUtilisez une fiche par modèle pour examiner marque, configuration et documents ensemble.
| Domaine du projet | À apporter à l’échange | À convenir avant lancement |
|---|---|---|
| Présentation de marque | Logo original, couleurs, positions et dénominations souhaitées. | Version du visuel, position, taille et application sur le carter. |
| Configuration du produit | Échantillon attendu, usage, électricité, contraintes et changements demandés. | Modèle et version, changements examinés, caractéristiques et effet sur le devis. |
| Emballage et documentation | Marquage des cartons, langues, informations et présentation de la gamme. | Fichiers approuvés, emballage et informations de chaque modèle. |
| Identification et documents | Pays, exigences de l’acheteur et documents à examiner. | Identification par modèle et documents pertinents ; les visuels ne doivent pas masquer les étiquettes techniques. |
Une maquette est une référence graphique. Elle ne prouve ni essais, ni application de documents, ni validation de production.

Le dossier d’approbation doit expliquer fourniture, apparence et fondement de la description.
Reliez modèle, configuration, glace et caractéristiques. Consignez les écarts convenus au modèle initial.
Vérifiez le logo sur le panneau réel par rapport à l’écran, à la ventilation et aux accès. Conservez la version approuvée avec la commande.
Demandez images et consignes approuvées de la version choisie pour ne pas promettre une autre machine ou forme de glace.
Convenez d’un examen avant de considérer visuels ou modifications comme définitifs.
Précisez entreprise, marché, usages, glace et quantités. Ajoutez visuels de référence et installation.
Examinez sélection et périmètre. Demandez un devis distinguant équipement, marque, échantillons, emballage et autres éléments.
Convenez des critères d’échantillon et de visuel. Consignez version, observations, fichiers et questions avant lancement du volume.
Examinez quantités, emballage, documents, inspection, responsabilités d’expédition et calendrier. Conservez l’approbation écrite pour les deux équipes.
Présentez modèles, visuels et marché. Un besoin défini donne une base pratique au devis.
Convenez des contrôles et relevés. Essais d’usine et inspection d’expédition répondent à des questions différentes ; demandez des preuves liées à l’équipement et à la commande.
Demandez conditions et procédures du modèle. Distinguez production journalière, bac et besoin du client.
Comparez carter, visuels, emballage et documents à la référence. Consignez les écarts avant acceptation de l’expédition.
Demandez installation, fonctionnement et entretien. Clarifiez questions et identification des pièces de la version retenue.

Présentez visuels, équipement et marché. ICES peut examiner les options de marque des modèles retenus. Confirmez position, taille, couleur, application et coûts du logo dans le devis et le dossier d’approbation.
L’OEM part souvent d’un modèle existant et d’un besoin de marque privée défini. L’ODM peut couvrir un produit ou une configuration plus larges. Ces termes ne fixent pas le périmètre : convenez des changements, examens, approbateurs et éléments inclus.
Décrivez le changement et sa raison commerciale. La faisabilité dépend du modèle, des performances, des documents et du périmètre. Une discussion de marque n’implique pas toute option de carter, composant, tension ou fréquence.
Demandez les conditions des modèles, quantités, marquage et configuration précis. Échantillons, visuels, emballage et planning peuvent influer sur le projet. Obtenez quantités, coûts et calendrier estimé dans le devis plutôt qu’un chiffre générique du site.
Identifiez modèle et version puis convenez de l’examen : format, apparence, production, installation, marque et documents. Conservez observations et référence approuvée. Le résultat ne vaut pas approbation d’une configuration ultérieure non documentée.
Précisez pays et usage puis demandez les documents du modèle et de sa configuration. Vérifiez périmètre, identité et pertinence avant commande. Un document d’un autre produit ou une image promotionnelle ne prouve rien pour l’équipement retenu.
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Un bref descriptif suffit pour commencer. Signalez les besoins indécis comme questions ouvertes à examiner avec l’équipement.
Entreprise, site si disponible, pays et clients visés.
Types, modèles ou productions souhaités, usages et quantités.
Visuels, emballage ou langues, changements et raisons des exigences.
Attentes d’échantillon, documents, installation et calendrier d’achat.
Des guides pratiques pour les décisions d’achat de votre projet.
GUIDE D’ACHAT
Définissez le marquage, le développement, la validation des échantillons et les contrôles des commandes récurrentes pour un projet en marque propre.
Lire le guideGUIDE D’ACHAT
Clarifiez objectifs, méthodes, conditions relevées et limites d’approbation de l’échantillon avant commande.
Lire le guideGUIDE D’ACHAT
Utilisez un modèle public de demande de devis pour préciser marché, usage, quantité et configuration connue.
Lire le guidePour sélectionner des équipements à revendre, partez de la page distributeur et bâtissez la gamme selon clients et préparation du service.
Découvrir la coopération distributeur